恒翔汽销学习宣贯集团公司半年度工作会议精神

7月26日下午，恒翔汽销公司组织股级以上管理人员学习宣贯集团公司半年度工作会议精神。

会上，章有宝副经理传达了集团公司半年度工作会上集团党委书记、董事长杨文海题为《砥砺奋进九十周年 勇毅奋进向百年》报告精神，学习总经理林周颖在总结发言中强调的三个“意识”，结合恒翔公司的实际提出了下一步工作部署。

一、抓会议精神宣贯。各部门要把集团公司半年度工作会议精神宣贯落实到每个人和各自的实际工作中去，围绕年度工作目标，踏实做好各项工作。

二、抓成本管理。要认真仔细研判、分析公司的固定成本、保本点、毛利率，做到心中有杆秤。

三、抓业务渠道。做好市场分析，要重点抓好大客户、抖音客户、钣金业务的拓展和客户的维护。目前，抖音客户是公司一个新的客户群体，且发展呈现较好态势，要花功夫做好抖音客户的维系。

四、抓降本增效。针对配件管理，要切实改变现在的配件采购端比较随意的状况，把成本降下来，把匹配率提起来。

五、抓安全生产。安全弦不能有丝毫松懈，要特别注意场站内的行车安全及综合治理工作，同时避免发生安全、盗窃等事故。